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开发与节约并举 小王子节能经念得蛮透
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日期：2005-8-16 8:15:31     来源:   编辑： 
一条长长的管道从欧锦热电厂接到了小王子食品有限公司，通过这条管道，电厂发电后的余热被源源不断地输送到小王子的生产车间。这一连，不仅使热电厂每月多增加35万元余热利用收入，小王子公司也因此每月减少500余吨燃煤和2200吨自来水的消耗。
    与欧锦热电厂的“联姻”，可说是小王子公司总工程师帅益武的得意之笔。“公司虽然为此多花了60余万元，但却创造了良好的经济效益和社会效益，这是双赢。”在他看来，节约能源，不仅是为了降低生产成本，更体现了企业的一种社会责任。
    正是基于这种认识，近年来，小王子才不断投入巨资对生产线进行了技术改造。在帅益武总工程的技术领衔下，从2003年起，公司先后投入90余万元，对燃煤蒸汽锅炉和蒸汽管网进行了改造，同时对加热后的蒸汽及凝结水进行集中回收和二次利用。这一改，一年就可省下1300多吨煤和7200多吨蒸汽。“更重要的是，我们还大大减少了烟尘和废碴的排放。”帅益武说。
    在改进生产线的同时，小王子还建立了一套完善的能耗责任考核体系，对车间和员工进行量化考核，并与员工报酬相挂钩。制度刚开始实行的时候，一些员工并没在意，依然我行我素。第一个月考核下来，休闲一厂鲜米饼车间排在最后，一下子就被扣去700多元。这下，车间主任张柏红可坐不住了，多次召集员工一起商量如何更好地节约能源。大伙还就开机时间长短、技术好差以及减少废料等方面出主意、想办法。通过努力，第二个月，车间便领到了800多元奖励。
    “节约多，奖得就多；浪费多，罚得也多。”负责考核的综合科科长郑艾琴告诉笔者，自从考核制度实行以来，员工们节约的意识普遍增强了。以前，车间洗地面通常用自来水冲，既浪费又起不到清洁的效果，现在大家都改用拖把拖，虽然多花了力气，却避免了浪费；过去，车间里的照明灯常常是从早开到晚，一个车间上百盏灯，浪费的电量也不得了，现在节电已成了员工的自觉行为，下班后能自觉把电灯关掉……
    “虽然这些都是小事情，但重要的是，我们培养起了员工的社会责任，一种节能意识。”郑科长说。

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